Formazione
Web Automotive
Formazione
Web Automotive
La formazione
La formazione continua è un elemento essenziale per un’azienda e noi di Web Automotive lo sappiamo. Per questo abbiamo deciso di dedicare uno spazio specifico a questa sezione. Bisogna correre al passo con i tempi, senza restare indietro rispetto alle continue innovazioni proposte dal mercato (e dalla concorrenza). La parola d’ordine è aggiornarsi.
A noi di Web Automotive piace dire che non basta stare al passo con i tempi, ma che i tempi vanno superati. Ogni giorno nasce un antagonista e nelle continue sfide del mercato, bisogna sapere più degli altri e saperlo fare meglio.
In quest’ottica, si svolge la nostra attività di formazione. Tra i primi corsi che abbiamo ideato, c’è quello rivolto alla nascita e crescita dei tutorship, il cui aggiornamento è costante ed è destinato in primo luogo ai nostri tecnici interni e non solo.
La formazione
La formazione continua è un elemento essenziale per un’azienda e noi di Web Automotive lo sappiamo. Per questo abbiamo deciso di dedicare uno spazio specifico a questa sezione. Bisogna correre al passo con i tempi, senza restare indietro rispetto alle continue innovazioni proposte dal mercato (e dalla concorrenza). La parola d’ordine è aggiornarsi.
A noi di Web Automotive piace dire che non basta stare al passo con i tempi, ma che i tempi vanno superati. Ogni giorno nasce un antagonista e nelle continue sfide del mercato, bisogna sapere più degli altri e saperlo fare meglio.
In quest’ottica, si svolge la nostra attività di formazione. Tra i primi corsi che abbiamo ideato, c’è quello rivolto alla nascita e crescita dei tutorship, il cui aggiornamento è costante ed è destinato in primo luogo ai nostri tecnici interni e non solo.
I nostri corsi
Formiamo auditor di processo che abbiano la capacità non solo di certificare la conformità dei processi produttivi, ma che siano pronti a gestire ogni imprevisto, intervenendo in modo mirato e tempestivo, così da affrontare gli inconvenienti che possono rallentare o addirittura frenare il lavoro. Ci dedichiamo a progetti formativi specifici per tutte le aree di interesse dei nostri clienti.
Ci avvaliamo di Enti di Formazione riconosciuti e qualificati per la formazione dei nostri tecnici, dando prevalenza a figure specifiche e oggi indispensabili per le aziende. Puntiamo in particolare sull' ingegneria e su manodopera specializzata.
I nostri corsi
Formiamo auditor di processo che abbiano la capacità non solo di certificare la conformità dei processi produttivi, ma che siano pronti a gestire ogni imprevisto, intervenendo in modo mirato e tempestivo, così da affrontare gli inconvenienti che possono rallentare o addirittura frenare il lavoro.
Ci dedichiamo a progetti formativi specifici per tutte le aree di interesse dei nostri clienti.
Ci avvaliamo di Enti di Formazione riconosciuti e qualificati per la formazione dei nostri tecnici, dando prevalenza a figure specifiche e oggi indispensabili per le aziende. Puntiamo in particolare sull'ingegneria e su manodopera specializzata.
Metodologia formativa
Tenendo conto dei tempi e delle diverse esigenze, i metodi di formazione dedicati al personale possono (e devono) seguire diversi percorsi. Noi ne proponiamo almeno tre.
La modalità frontale (formazione in aula) è sicuramente quella classica e si integra facilmente con tutte le altre metodologie formative utilizzate e utilizzabili, quali coaching, e-learning, training on the job e così via. In questa modalità, il ruolo del docente, capace di stimolare e incuriosire, diventa fondamentale. Sono altrettanto importanti però la capacità e la collaborazione dei partecipanti, che possono scambiarsi esperienze di formazione precedenti o fatte direttamente sul campo. Da queste ultime è possibile anche comprendere dove intervenire per migliorare i processi produttivi dell’azienda che si rivolge a noi. Quella che si crea, alla fine, è una vera e propria empatia che aiuta la formazione e la crescita del personale addetto ad aree specifiche.
La modalità e-learning è invece quella che normalmente utilizziamo per gli approfondimenti e per i corsi di natura prettamente tecnica; è destinata alla formazione di personale capace di interventi su piccoli difetti di progettazione o un malfunzionamento improvviso. Permette all’operatore di intervenire immediatamente, evitando così un brusco freno dell’attività che può costare caro ad un’azienda.
Il training on the job e l’affiancamento consistono in un’attività formativa pianificata ed organizzata per favorire l’acquisizione di competenze operative direttamente sul luogo di lavoro tramite l’esperienza pratica. Ha sicuramente il grande vantaggio di formare il personale direttamente nel campo sul quale dovranno poi operare. E’ forse la metodologia più adatta alle grandi imprese, a quelle che hanno un personale già formato, ma che deve aggiornarsi o acuire alcune capacità indispensabili per il ciclo produttivo. Possiamo definirlo come quel ‘master’ in più, da cui dipende la singolarizzazione di un’azienda.
Metodologia formativa
Tenendo conto dei tempi e delle diverse esigenze, i metodi di formazione dedicati al personale possono (e devono) seguire diversi percorsi. Noi ne proponiamo almeno tre.
La modalità frontale (formazione in aula) è sicuramente quella classica e si integra facilmente con tutte le altre metodologie formative utilizzate e utilizzabili, quali coaching, e-learning, training on the job e così via. In questa modalità, il ruolo del docente, capace di stimolare e incuriosire, diventa fondamentale. Sono altrettanto importanti però la capacità e la collaborazione dei partecipanti, che possono scambiarsi esperienze di formazione precedenti o fatte direttamente sul campo. Da queste ultime è possibile anche comprendere dove intervenire per migliorare i processi produttivi dell’azienda che si rivolge a noi. Quella che si crea, alla fine, è una vera e propria empatia che aiuta la formazione e la crescita del personale addetto ad aree specifiche.
La modalità e-learning è invece quella che normalmente utilizziamo per gli approfondimenti e per i corsi di natura prettamente tecnica; è destinata alla formazione di personale capace di interventi su piccoli difetti di progettazione o un malfunzionamento improvviso. Permette all’operatore di intervenire immediatamente, evitando così un brusco freno dell’attività che può costare caro ad un’azienda.
Il training on the job e l’affiancamento consistono in un’attività formativa pianificata ed organizzata per favorire l’acquisizione di competenze operative direttamente sul luogo di lavoro tramite l’esperienza pratica. Ha sicuramente il grande vantaggio di formare il personale direttamente nel campo sul quale dovranno poi operare. E’ forse la metodologia più adatta alle grandi imprese, a quelle che hanno un personale già formato, ma che deve aggiornarsi o acuire alcune capacità indispensabili per il ciclo produttivo. Possiamo definirlo come quel ‘master’ in più, da cui dipende la singolarizzazione di un’azienda.
